第三工程公司开展在建项目突出问题集中整治检查工作
（通讯员 王文霞）为进一步规范工程公司施工项目管理，更好地推动项目合法合规、严谨有序地实施，确保工程公司可持续、健康、高质量的发展，避免项目给公司造成经济损失和巨大风险。根据公司文件精神，9月4日，第三工程公司成立项目突出问题集中整治工作小组，工程公司副总经理范宗华任组长。9月16日——9月23日，由组长范宗华带队，组织人力资源处、造价成本控制处、 财务处、市场经营处、办公室等部门对工程公司成都片区、银川片区项目的项目突出问题集中整治检查。
此次检查主要从以下六个方面对工程公司各在建项目进行：一是项目的合同履约情况及分包分供、二是项目资金支付、三是项目零星用工、四是项目人证合一、五是农民工工资支付、六是项目印章管理。
项目突出问题集中整治工作小组在各项目对突出问题进行自查自纠的基础上进行再次核查，对各受检项目均存在的一些问题进行了集中反馈，检查组组长范宗华对各项目提出了三点要求：一是项目部必须高度重视此次项目突出问题集中整治检查，杜绝敷衍了事，必须认真领会文件精神，严格按照文件要求进行自查。二是检查组提出的整改问题，须在9月30日前完成整改并书面向工程公司检查组回复整改情况，对检查出的问题要落实到责任人，对项目部需要工程公司机关配合的，各处室须全力配合，完善相关资料。三是各受检项目要时刻做好迎接公司检查的准备。
