自贡直属项目部集中召开多项专题会议
（通讯员 贾琪蓥 龚建康）为进一步贯彻落实公司最新管理制度办法，9月6日晚，自贡直属项目部领导班子、各业务口负责人集中召开多项专题会议，传达贯彻公司有关会议精神，部署多项专题工作。
会上，首先由项目供应链管理部门宣贯《四川省第四建筑有限公司供应链管理制度汇编手册》（2020年版），主要解读了新版本管理手册较往年的不同之处，以及在管理运行中提出的新问题和解决措施。随后，由项目财务管理部门组织参会人员进行《四川省第四建筑有限公司工程项目月结成本管理实施细则》再学习，以此增强项目管理人员月结成本管理意识。学习完毕后，项目财务管理部门根据公司月结成本检查小组检查整改通知单，通报各部门检查结果以及整改要求，直属项目党支部书记/总经理余京泽依据检查整改通知单，将整改责任落实到各个业务口。会议最后，由项目人力资源管理部门向参会人员宣读《四川省第四建筑有限公司关于开展项目突出问题集中整治工作的通知》。根据通知要求，余京泽宣布成立“项目突出问题集中整治”领导小组，安排各部门对照检查表负责相关工作，并对“项目突出问题集中整治工作”完成时间节点作出安排。
余京泽就本次会议提到的多项专题工作提出要求，一是项目经理部各部门以及各标段项目要不折不扣落实好公司下达的的各项工作指标要求，全力以赴确保项目建设扎实有序推进。二是项目有关部门要加大督查力度，确保各标段项目整治措施落到实处。
与会人员纷纷表示，要继续学习会议相关精神和制度文件，持续按要求严格做好各项工作，为自贡直属项目部贡献力量。
