3月5日下午，公司组织召开节后复工复产安全生产专题会议，会议通报了节后复工复产安全检查突出问题，观看了安全警示教育视频，研究部署近期安全生产重点工作，时时刻刻紧绷安全生产这根“弦”。公司总工程师罗忠余主持会议。
会上，安全监管部宣贯传达了省安办关于复工复产及生产安全事故“四不放过”要求的工作措施系列文件精神，通报了过去一周复工复产安全检查情况，并针对检查发现的突出问题与个别单位分管生产负责人进行了现场连线，交换了安全隐患排查、治理、整改的相关意见。
罗忠余传达了集团2024年春节后复工复产安全生产专题会的会议精神，并分析了当前安全生产的严峻形势，要求各单位要悟透各级部门文件指示精神，从安全警示教育中多反思，深刻领悟安全生产“四重四轻”工作内容，全力聚焦项目现场，坚定不移抓好施工现场“双优化”。
公司党委副书记、董事、总经理罗骥对公司节后复工复产安全工作提出四方面要求，一是提升全员安全意识，深入贯彻集团杨斌董事长“五讲五不讲”安全工作要求。二是抓好隐患排查治理，对隐患问题排查不力的单位和个人要“抓典型”，坚决给予严查重处，确保双重预防机制与隐患排查治理工作良性开展。三是保证安全生产投入，加大安全生产费用的统计数据监管，保证其准确性。四是深刻汲取安全事故教训，切实做到举一反三，进一步强化安全风险管控。
公司党委书记、董事长李兵对“金阳8.21山洪泥石流灾害特别重大安全事故”进行了深入的剖析，并强调，一是要从“8.21”事故中提炼经验教训总结，修订完善公司施工生产奖惩考核机制，公司各层级管理人员要将安全工作“向下向下再向下”，切实将安全管理落实到“最后一公里”，避免“狼来了”的惨剧再次发生。二是层层落实安全生产责任，落实执行各级各部门文件指示精神，坚持人民至上，生命至上的安全发展理念，确保公司的安全生产“高压线”永不断电。
公司领导、安委会成员、总经理助理、三总师副职、各职能部门负责人；各单位党组织书记、执行董事、总经理、分管生产副总经理、总工程师、工程管理部全体成员、各项目部主要管理人员等100余人以线上线下形式参会。