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四公司深入学习杨斌董事长2022年工作会讲话精神和马林总经理2022年行政工作报告

发布日期:2022年03月07日 10:03 来源:图/邬淼、文/叶梓伊 文章类型 :
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3月4日下午,公司组织召开关于学习《集团党委书记、董事长杨斌在集团四届一次职代会暨2022年工作会上的讲话》和集团马林总经理在集团四届一次职代会暨2022年工作会上作的题为《齐心协力,乘势而上,再创佳绩,奋力谱写华西事业新征程的壮丽篇章》的行政工作报告专题会议。公司领导班子、各单位班子成员、本部各中心(部、室)正副职共计120余人分别通过现场及视频的方式参加学习。

此次专题会议创新了学习方式,先由各单位、各中心(部、室)认真自学,在会上大家结合学习情况,积极发言,分享心得体会及感悟,大家纷纷表示《讲话》和《报告》高屋建瓴、方向清晰、措施有力,学习后深受鼓舞、催人奋进。参会人员结合工作实际,就下一步如何贯彻落实《讲话》及《报告》精神,提出了具体举措和下一步工作计划及思路。

公司党委书记、董事长李兵和公司党委副书记、总经理罗骥分别就《讲话》和《报告》内容,进行了详细深入的解读。罗骥要求公司上下一是要高度重视、认真领会,进一步深刻学习《讲话》和《报告》精神,达到思想、目标和行动的高度一致,并将学习成果转化为工作成效;二是要学以致用、快速行动,要以敏锐的洞察力不断开拓市场;三是要大胆开拓、创新发展,不断打造施工亮点。

李兵提出七点要求,一是必须坚决贯彻执行集团第三次党代会提出的“8795”总体工作部署;二是要提高政治站位、强化政治担当,公司中高层管理人员必须带头落实党委的重大决策部署,加速“奔跑”,不断解放思想、改革创新,充分发挥华西人的精气神,做好“二次创业”,走好新长征路;三是要讲好华西故事、华西蓝图,写好四建篇章,发扬四建特色,锚定目标不动摇;四是打造、发展好工程承包这一“传家宝”、“杀手锏”,强化成德绵为中心的四川市场,同时大胆走出去,寻找新的发展空间;五是利用好“三朵云”、“两把刀”,加快数字化进程;六是强化“放管服”,权力下放,公司两级职能中心(部门)要多为项目做好服务;七是重落实、强执行,深刻领悟“四个心”、鼓足“五股劲”,发扬四建铁军精神,因企施策,突出公司的重点、亮点,补齐短板,全面推进各项工作的开展,打好千亿华西大战,为实现伟大华西的宏伟蓝图砥砺奋进。


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