公司举行2021年新员工入职培训结业典礼
暨2020-2021年度导师带徒表彰大会
夏木繁盛，流金铄石，又是一年毕业季，公司迎来了70余名新员工。为帮助新员工尽快熟悉公司的文化，了解公司重要管理工作的基础程序，培养新员工企业认同感和职业素养，提升工作执行力和通用技能，尽快融入到公司，为今后更好地胜任岗位工作打下基础，7月2日—7月8日，公司组织开展了为期一周主题为“筑梦华西 未来可期”的新员工入职培训。从观看企业发展宣传片到参观项目部，从宣讲式课程到互动式交流，培训课程内容涵盖了公司发展历史、四建文化、入职安全教育、职场商务礼仪等内容。通过一周的培训，拓展了新员工的知识面，强化了责任意识，为新员工未来的职业生涯指明了方向。
7月8日下午，公司举行了“2021年新员工入职培训结业典礼暨2020-2021年导师带徒表彰大会”。公司党委书记、董事长李兵，董事、总经理罗骥，党委委员、职工董事、工会主席、纪委书记章庆，财务总监尹德富，副总经理刘小英，总经理助理、三总师副职、工会副主席及各单位人力资源分管领导、工会主席、人力资源负责人、各级团组织书记等相关人员参加了本次活动。
会上，表彰了公司2020-2021年度“导师带徒”活动优秀组织单位、优秀师徒对子。
作为“导师带徒”活动优秀组织单位，第四工程公司在全面总结公司原第四工程处、原永安公司在人才培养方面的优秀经验和做法的基础上作了分享。一个基础，以指标考核制项目为人才培养的主要基础载体，强执行、抓落实，坚持贯彻落实公司各项管理要求，让每位员工深度参与到项目管理（职能管理）中去；双向互动，管理层与新员工、工程公司与项目部形成长效沟通、反馈机制，工程公司动态指导员工职业生涯发展计划；三方发力，工程公司领导班子、业务系统、项目部三个方面在人才培养工作中共同发力、形成合力；九个坚持，坚持用企业历史文化教育员工，坚持员工发展公正对待，坚持开展好“导师带徒”活动，坚持严管与厚爱，坚持立足自身培养人才，坚持项目经理竞聘上岗，坚持员工硬件提升，坚持人文关怀，坚持开展丰富的文体活动。
刘小英指出，第四工程公司这些年为公司培养了一大批优秀人才，培育了一个个优秀项目管理团队、职能管理团队，为公司持续发展奠定了重要的人才基础，为各单位人才培养做出了榜样。各单位结合实际需要，要适时组织到第四工程公司进行人才培养专项交流学习。
会上，李兵作了《以梦为马，不负韶华，共同谱写“铁军”四建发展新篇章》为主题的讲话，“四立”寄语新员工。一是要在发展中立志，立志是人生之要、成才之本。要立长志、立大志，致力于四川四建的发展。要相信自己、认可自己，通过毫不懈怠地打磨自己、修炼精进，让自己尽快成长起来。相信四建、相信未来，要坚定信念，在四建的未来和前途是光明的。二是要在发展中立学，坚持学习，只要肯动心思、肯花精力，有目标的拓展自身知识结构，不断掌握新知识和新技术，认真总结，在工作中不断创新，就能够在工作中不断丰富、完善和提高自己，迅速的成长起来。三要在磨炼中立身，不要害怕艰苦和困难，要敢于面对现实，积极进取，用青年人开拓进取、勤奋敬业、无私奉献的精神风貌感染身边的同事，把当前工作作为积累经验、检验才华、展示风采的机会，发挥你们的聪明才智，在推进本单位、本部门、本项目工作持续发展中不断享受成就感。四是要在实干中立业，四川四建永远需要一大批以实干立身的员工，能够讲实话、办实事、求实效。对于青年员工来讲，一定要爱岗敬业，脚踏实地，永远坚持值得坚持的事，要学会在一点一滴和一言一行中培养自己的能力，把自己的本职工作干好。
李兵对各单位人才培养提出要求。一要充分尊重，尊重员工的个性、工作成果和合理诉求。二要搭建好成长平台，各单位要将新员工分配到管理基础扎实的项目部进行培养，要让他们熟悉公司主营业务，要从基础管理和基础技术方面着手培养，帮助他们打好工作胜任力基础。三要持续关心、关注，各单位党政主要领导要亲自抓人才培养，指导、帮助他们建立自己的职业发展规划，持续关注新员工的成长情况，将人才培养工作放在企业战略高度，持续做好人才培养与开发。
在十四五开局之年，迎来首批新员工之际，李兵寄语全体四建人“革故鼎新，继往开来！蓝图展开，吾辈自强！责任在肩，使命光荣！不负华西，壮丽青春！”为实现公司“百亿四建”、集团“千亿华西”和迈进“世界五百强”而努力奋斗！
接下来，由新员工主持开展了“我把青春献给党”文艺汇演，以庆祝中国共产党成立100周年为主题，通过“初心”“青春”“奋进”三个篇章的文艺节目，充分展现了青年员工青春激昂的精神风采。
会后，公司2021年新员工将奔赴到公司各条战线、各个岗位，开启自己的职业生涯，展示自己的青春风采，积极投身到华西和公司发展的滚滚洪流中。
