继往开来 共筑梦想
——四川四建新春献词
律回春晖渐，万象始更新。在这辞旧迎新的美好时刻，四川四建领导班子向全体员工和家属送上诚挚的问候和节日的祝福！向春节期间依然坚守在工作岗位上的干部职工，尤其是攻坚在会东项目的项目团队和工友们，致以最亲切的慰问和最崇高的敬意！向一直以来关心和支持公司改革发展的各级领导、各界朋友，表示最衷心的感谢和最美好的祝愿！
回望我们共同走过的极不平凡的2020年，面对新冠肺炎疫情严峻考验和经济社会风险挑战，四川四建以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的十九大精神及十九大以来历次中央全会精神，省委十一届六次、七次、八次全会精神，so米直播体育第三次党代会精神，迎难而上稳增长，凝心聚力谋发展，为持续提升四建品牌而砥砺奋进。
这一年，我们全面加强党的建设，勇担使命，党建引领力有效彰显，靓丽的答卷可圈可点。构建双维度“6+5”体系党建工作载体模式，突出政治功能，提升组织力，强化使命意识和责任担当。将党的领导嵌入企业治理各个环节，强化党建责任落实，构建各级党组织和职能中心/部门齐抓共管的新工作格局。牢固树立鲜明导向，坚持把干部队伍建设摆在突出位置，大力选拔优秀年轻干部，干部队伍结构进一步优化。不断提高群团工作水平，发挥群团组织桥梁纽带作用。用耿耿铁肩诠释国企责任担当，助力九寨沟安乐乡阳坡村成功脱贫摘帽、圆梦幸福小康，布拖县异地扶贫搬迁工程脱贫攻坚突击队和党员突击队以52天的善建速度圆满完成了8个乡、11个村、共计800多户、63780平方米的抢工“战斗”，举全公司之力、春节不间断施工推进白鹤滩水电站会东县大崇迁建集镇（北片区）移民工程建设以确保白鹤滩水电站如期下闸蓄水、投产发电。我们克服疫情影响，深入贯彻落实集团第三次党代会精神，统筹疫情防控、党代会精神宣贯和生产经营发展取得较好成果。全年，新签合同额63.49亿元，完成总产值65.33亿元，实现营业收入60.26亿元，实现经营利润6480万元。
这一年，我们深化改革，科学谋篇，发展动能有效释放，全新的机制可攻可拼。以集团“九个一”工作思路为指引，组织体系优化圆满收官，按照“两去两化一大”原则，以机构改革“减法”换提质增效“加法”，减少8个职能中心/部室，公司本部精简编制21.6%，下属单位精简20%，重新构建了系统完备、科学规范、权责协同、运行高效的三级组织体系，真正实现“强脑壮腰”。以强化制度建设为抓手，顺利完成管理制度体系“废、改、立”工作，进一步深化管控体系建设，优化完善公司内部制度流程标准，建立健全科学、规范、高效的公司治理机制。精心编制“十四五”规划，迅速成立工作机构，明确“五步走”的工作部署，始终遵循发展规律，不断研判形势趋势，公司“十四五”发展方向逐步明晰。
这一年，我们抢抓机遇，多元发展，业务结构持续优化，奋进的姿态可扬可颂。贯彻落实省委“一干多支、五区协同”“四向拓展、全域开放”的战略部署、省委省政府领导对《关于“四川建筑”弯道超车、跨越发展的建议》的批示精神及集团“8795”工作部署，持续巩固“3+2”区域市场布局，市场经营质量稳中有升，土地整理、股权合作、房地产开发、建筑工业化齐头并进。崇州市农村土地综合整治项目、平昌县城乡建设用地增减挂钩项目顺利通过验收；与达州市国有资产管理公司合作设立了达州华西装配式建筑科技有限公司，与德阳建工集团签订《合作协议》并积极推进四川七建增资扩股事宜；采取“短、平、快”方式实施华西·雅河苑项目开发效果良好；装配式建筑EPC工程总承包成效初显，大有可为；四川七建着力装配式项目前期设计、施工咨询、产品多元化及满足客户差异化需求方面创新发展，积极作为。
这一年，我们夯实基础，提质增效，管理水平稳步提升，崭新的变化可喜可贺。严控成本管理这个关键点，全面推行月结成本管控，压紧压实责任书签订，快字当先推进竣工结算；狠抓现场管理这个支撑点，安全管控常抓不懈，质量管理明显提升，当代嘉宝、银川中房、贵阳华润、建发兴悦府等项目质量管理亮点迸发。公司承建的集团首座变截面连续箱梁大桥顺利合龙，自贡项目釜溪河2#桥采用悬臂挂篮施工，为自贡城市桥梁首次采用，也是集团历史上的首秀，标志着集团在悬臂挂篮施工领域取得从无到有的突破。丰富信息化手段应用，重视BIM技术攻关，主动拥抱数智新机遇；提升供应链管理这个发力点，优化战略采购招标评审，共享采购价格，增加集采新品种，有效降低采购和财务成本；严格风险防控这个控制点，降字当先加强债权回收。全年，公司荣获“四川省对外开拓先进企业”“四川省安全生产月和安全生产天府行活动先进单位”“成都市质量管理先进单位”“德阳市建设工程质量、安全管理先进集体”“德阳市建筑业诚信企业”等称号。荣获省级工程类奖项2个，市级工程类奖项4个；省级标化文明工地7个，市级标化文明工地7个；国家级QC成果2个，省级QC成果5个；省级工法2项，集团级工法4项。
这一年，我们振奋精神，凝心聚力，幸福指数明显提升，善建的文化可歌可赞。始终坚持企业文化引领，推进善建文化体系构建，为企业改革发展注入强大精神动力。开展劳动竞赛、庆祝集团成立70周年和公司成立68周年“建司日”活动、职工活动室揭牌、“善建者”杯系列文化活动等，推进企业文化全方位融入生产经营和职工工作生活；始终坚持依靠职工办企业，办好企业为职工的宗旨，2020年在岗职工平均年收入突破10万元。申办成都集体户解决职工落户问题，开办职工食堂解决职工工作餐就餐问题，既增强了职工的归属感，又增强了企业的引才、聚才实力，更进一步提升了职工的幸福指数。
回首2020，我们的身影忙碌而从容，我们的脚步踏实而坚定，我们的收获精彩而厚重。这些成绩的取得，得益于上级领导和社会各界的关心支持，更归功于全体职工的共同努力和辛勤付出。2020年，大家辛苦了！
为者常成，行者常至。2021年是中国共产党成立100周年，是“两个一百年”奋斗目标的历史交汇之年，是“十四五”规划的开局之年，也是落实集团第三次党代会精神，统筹推进“8795”工作部署，推动实现跨越发展的关键之年。征途漫漫，惟有奋斗。让我们锚定“百亿四建”奋斗目标，打破禁锢，解放思想，凝聚共识，聚焦主业，多元发展，做到突出规模与效益、突出激情与实干、突出责任与担当、突出激励与约束、突出严管与厚爱，弘扬善建文化，传承工匠精神，下定决心、坚定信心、树立雄心、保持恒心，奋力打造效益四建、品牌四建、幸福四建，从平凡迈向优秀，从优秀走向卓越，奔腾汇入集团实现“千亿华西”和迈进“世界五百强”的滚滚洪流！
此时此刻，华灯初上，万家团圆。衷心祝愿全体职工及职工家属、社会各界朋友新春快乐！和顺致祥！幸福安康！