田世云一行赴公司调研
1月28日上午，集团总会计师田世云一行赴公司调研，集团公司财税管理中心总经理陈健和资金管理中心、运营管理中心相关人员陪同调研。
会上，田世云听取了公司财务总监尹德富就公司2020年经营状况、施工生产情况、财务状况、成本状况、债权债务情况、人力资源情况、当前公司存在的不足、2021年指标安排、工作思路及工作重点等方面的工作汇报，公司班子作了补充汇报。集团相关陪同人员分别就公司资金收支、资金结算、重点应收账款督办、法律债权、竣工工程结算等方面的工作进行了了解，并提出意见建议。
在听取工作汇报后，田世云结合实际情况对公司财务工作提出了四点建议，一是要抓实抓细春节前收款，“立足于收，以收定支”，保证职工及农民工工资及时发放，确保节前稳定。二是子公司要向片区综合开发过渡，引入品牌开发商，盘活存量资产。三是进一步落实融资预算，实现公司高质量发展。四是主动拥抱数字化，积极推动数字化转型，为实现2023年“百亿四建”做出重要支撑。
公司党委书记、董事长、总经理李兵代表班子成员作表态发言，一是公司将以集团第三次党代会精神为指引，从实际出发，为实现2023年“百亿四建”的目标而努力奋斗。二是严格按照集团“8795”部署，公司“3+2”区域市场布局，拓展多地经营，强化西北市场，优化云南、大湾区布局，把建筑业这一支柱产业做优做强。三是着力打造“效益四建、品牌四建、幸福四建”。五是整合公司资源，实现规模效益。
公司班子成员以及财务管理中心、投资与法务管理中心、综合管理中心负责人参加会议。
