公司召开劳务外包工作启动会
为有序、高效的推进劳务外包工作，1月28日下午公司在成都本部召开了劳务外包工作启动会。
会上，公司人力资源中心通报了公司项目用工现状、存在的风险及规避意见，介绍了劳务外包招标概况和中标供应商成都智唯易才人力资源顾问有限公司（以下简称“易才公司”）详情，简要阐述了公司劳务外包的运营模式。易才公司对具体业务操作流程和线上管理系统做了介绍和展示，各单位针对实际操作问题和疑惑进行了探讨和交流。公司人力资源中心总经理邱建军就劳务外包工作提出了两点要求：一是各单位要高度重视劳务外包工作，灵活运用好劳务外包，有效规避用工风险；二是在2021年3月31日前，各单位要将项目不合法用工清查、处理完毕。
邱建军强调、部署了春节前的重点组织工作和人力资源工作，同时提出2021年人力资源工作思路：构建四大体系（人才标准体系、人才选拔体系、人才培养体系、考核与激励分配体系），淬炼三支队伍（高素质经营管理人才队伍、高水平项目核心骨干人才队伍、高层次专业技术人才队伍），打造一个平台（打造"选、育、用、留”的高效人力资源服务平台）。
实行劳务外包，进一步规范了项目用工行为，有力规避了用工风险，弥补了公司用工体系的空白。公司人力资源系统将不断进行探索，逐步形成公司主体用工和劳务外包用工相结合的用工体制，为实现公司“百亿四建”目标提供优质的人力资源保障。
公司人力资源中心、财务管理中心负责人，各单位人力资源分管领导、综合管理部经理、人力资源经办人员共计34人参会。
